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百人牛牛下载-百人牛牛

2020年02月17日 15:08:46 来源:百人牛牛下载 编辑:百人牛牛

以写书来说,如果你没有继续打造你的个人品牌,没有告诉大家你是谁的话,那么你花心思写的书,也会渐渐被世人遗忘。

如果真的有蓝海,百人牛牛棋牌那就不会出现不公平贸易法规、恐龙也就不会灭亡、查尔斯·达尔文的适者生存理论就不会历久不衰。竞争才能使得世界平衡。正如政府创造了垄断的普腾汽车,也无法避免竞争。近来崛起的中国和印度,他们有蓝海策略吗?

今天,百人牛牛玩法不是说你打造了一门生意以后,就能够放任不管,然后靠员工帮你赚钱、拼命、冲业绩。你还是要花时间去经营、去指导、甚至是带领你的团队成就一番事业。让他们知道,你是有领导力的,这样他们才会愿意和你一起打拼。

再看一些蓝海策略研讨会主办者的报道,百人牛牛官方版他们指出生物科技行业拥有三兆美元的庞大“蓝海”生意良机。问题是有多少人能够涉足此高科技行业?此乃是典型的“高阻隔进入,高阻隔退出”(High Barrier Entry, High Barrier Exit)行业。初始投资非常高,即使在亏大本,一涉足就很难抽身退出,因为已经投入大量的金钱投资,再加上企业社会责任,必须勇往直前走下去。你必须注入大量的资金做研究发展,却不知何时才会有收成。若是你有幸,三两年有回酬。若不幸,等上五十年甚至一百年,试问你能等吗?你有这样的财力吗?企业家必须是能创造而不是消耗!消耗资源去换取“未知数”更不是企业精神。

以 Youtube 来说,如果你只是在 Youtube 上载一只影片,然后完全不管它的话,那么你的 Youtube 频道以及影片的曝光率,很快就会被演算法限制。你的广告收入,也会随着影片观看次数的降低,而变的越来越少。

产品生命周期理论,是另一个基本市场行销原理。众所周知,当产品进入成长发展期,就会有很多争相新加入者涌入市场抢滩,加速了竞争。怎么会没有竞争呢?策略上,日本人是不怕竞争的。他们创造竞争优势(CompetitiveAdvantage)超越对抗者。日本的崛起,从来就不曾靠什么蓝海策略!当然,他们也尽可能避免红海(其实很难)。

我们都知道,想要创造被动收入,主要就得透过投资、打造生意、以及建立个人版权这些渠道才行。但是,这些创造被动收入的渠道是需要你主动去维护的。

但很可惜的是,这世上并没有一劳永逸的被动收入。

最明显的例子就是2000年到2014年的本地股王,British American Tobacco (BAT) 英美烟草。2006年,BAT 的股价是40块左右;2014年,BAT 最高的股价是在75块左右;可是当来到2020年的时候,BAT的股价已经从最高的75块,跌到了12块左右,跌幅超过了70%。

所以,在版权方面,根本就没有所谓的【被动收入】。因为一切收入的背后,都还是你辛苦换来的。

请听我娓娓道来。1. 投资不主动,口袋会破洞 无论你投资什么资产都好,你都没办法【做一次,以后就不管它】。

3. 版权不经营,收入就会停写一本有价值的书,拿版税;搞一个专利,拿授权费;创造一个内容,拿广告费。这些都是所谓的版权收入。

换个角度,百人牛牛下载假设你投资的是房地产,你也没有办法【买一次,以后就不管它】。

举个例子,百人牛牛苹果版有些人为了能够获得被动收入,会专门选择那些有着高股息记录的股票。这时,如果你买进了这些股票,但却没有跟进该公司的财务报表、没有关注它的官方新闻、追踪它的实时动态的话,那么,你买入的很有可能是一个不定时炸弹。

但是,如果你真的只是创立了一门生意,然后就弃之不管的话,那请问你的员工还会继续为你打拼吗?

以面子书(FB)、博客(Blog)、Instagram 方面来说,如果你不持续发文刷存在感,那么你的专页、页面很快就会被遗忘。流量少了,收入自然会少。

所以,百人牛牛下载在生意方面,根本就没有所谓的【被动收入】。因为一切收入的背后,都还是你辛苦换来的。

员工会心想,既然我都有能力帮你打理整家公司了,为什么我不会自己出去创业呢?亦或者说,既然老板都没在管的,那为什么我还要那么辛苦工作呢?得过且过不就好了!

蓝海策略的迷思

试想想,如果你当初以30多块的价格买进BAT,然后完全不跟进它的财务报表,不看它的官方新闻,并且坚持长期持有赚股息(被动收入)的话,现在的你,会亏多少钱?

根据最基本的市场行销原理,百人牛牛技巧所有的产品和服务都在为同“一块钱” 战斗竞争。即使同行业里没有直接竞争对手,你还是会有间接竞争对手的。举个例子,若顾客买了件新衣,那就不买新鞋子,他会减少到外用餐的次数,因为我们的资源是有限的。服装、食物和鞋子都成了对抗竞争敌手,即使行业产品不同。

所以,在投资方面,根本就没有所谓的【被动收入】。因为一切收入的背后,都是你辛苦换来的。

但事实是,百人牛牛技巧如果你只是【做一次,以后就不管它】的话,你的版权收入很快就会归零。

文:苏丹庆自从金伟灿和莫伯尼提出蓝海策略,很多人在没经过思考,就人云亦云盲目跟风,推崇和夸奖此策略。其实这只是一个误导性管理时尚(fad),哈佛大学里的教授们,现在都在跳脚,为何当初会犯下严重错误的让此策略理论刊载在“哈佛商业评论”杂志。

总结来说,大家千万不要认为有了【被动收入】或是【睡后收入】后,就能够不用工作、劳动。因为,当你获得了这些收入以后,你还是得花时间、精力去维护它。毕竟,世界上并没有一劳永逸的收入方式。

【价值/思维】世界上没有永久的被动收入

很多年轻人认为,只要尽早打造属于自己的被动收入,或者是睡后收入,就能够实现财务自由,以后再也不需要工作、劳动,甚至是可以想做什么就去做什么。

2. 生意没人管,属下会造反有些人会觉得,只要打造一家企业、一门生意,就能够放心的交给员工帮忙经营、打理。如此一来,事业就能够不断的产生收益,而你无需亲自参与事业的运作,就能够从中获利。

金伟灿和莫伯尼两人本身就不是企业家,百人牛牛玩法他们只不过是学术院士人员(Academician)。他们过于理想化而缺乏实际。他们提出的蓝海策略,强调创造没有竞争的市场空间,把竞争变得毫无意义。商业生意上真的有所谓“没有竞争的市场空间”吗?若有又为何多此一举去做竞争分析?这不是自相矛盾了吗?

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